Gennemgangen af den statslige danske indsats viser, at der allerede findes vigtige byggesten for at understøtte grøn omstilling i kultursektoren. Der er taget initiativer til kompetenceløft, vidensopbygning og strategisk udvikling, og enkelte delbrancher har fået målrettet støtte, som har styrket både kapacitet og handling. Samtidig viser analysen, at indsatsen fortsat er præget af projektlogik, tidsbegrænsning og sektoropdeling, og at der mangler en samlet, langsigtet ramme, som binder grønne betingelser, værktøjer, data og kompetenceudvikling sammen. Med dette afsæt samler rapportens afsluttende konklusion de centrale indsigter og peger på de overordnede veje frem for en mere systematisk, kapacitetsstærk og dokumenterbar grøn omstilling i den danske kultursektor.

På tværs af rapportens fem temaer tegner der sig et klart billede af en kultursektor med høj vilje, men ujævne forudsætninger. Langt de fleste kunst- og kulturaktører ønsker at reducere deres klimaaftryk, men kun en mindre del har integreret grøn bæredygtighed i det daglige arbejde, som ofte er projektbåret og afhængig af ildsjæle. Manglen på tid, personale, viden og økonomi peger derfor på, at grøn omstilling ikke kan drives af motivation alene. Endelig peger rapporten på, at finansiering er den mest efterspurgte accelerator, men kun hvis den designes strategisk, langsigtet og i samspil med læring, værktøjer og klare rammer. Samlet set viser Veje frem, at grøn omstilling i kultursektoren kræver bevidste valg om, hvordan ansvar, investering, støtte og forpligtelse fordeles – og at der ikke findes én rigtig vej, men flere legitime veje frem.

Tre mulige veje frem
Rapportens analyser peger ikke på én entydig vej frem for den grønne omstilling i kultursektoren, men på et samspil mellem flere forskellige greb, der hver især adresserer forskellige barrierer og forudsætninger. Kultursektoren er kendetegnet ved stor variation i størrelse, organisering, økonomi og arbejdsformer, og netop denne mangfoldighed gør det urealistisk at tænke grøn omstilling som en lineær eller ensartet proces. Virkelighedens vej frem vil derfor i praksis være en kombination af flere tilgange, som må bringes i spil samtidig og tilpasses konteksten, en egentlig kombination af frivillighed, samarbejde og forpligtelse. Som illustreret i rapportens gennemgang af kultursektorens fleraktørlandskab udfolder den grønne omstilling sig i et komplekst økosystem, hvor ansvar, finansiering og beslutningskraft er fordelt på tværs af stat, kommuner, fonde, institutioner, freelancere, marked og publikum. Netop denne struktur betyder, at grøn omstilling ikke kan drives af én aktør eller ét styringsgreb alene. Forandring opstår i samspillet mellem politiske rammer, økonomiske incitamenter, viden, forventninger og praksis – og kræver koordination på tværs af niveauer og aktørgrupper.